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开一个农资店卖化肥农药等需要办理哪些证件有哪些手续

发布日期:2017-11-09  编辑:农资 市场营销
核心提示:开一个农资店卖化肥农药等需要办理哪些证件有哪些手续?农用物资简称农资,一般是指在农业生产过程中用以改变和影响劳动对象的物

开一个农资店卖化肥农药等需要办理哪些证件有哪些手续?农用物资简称农资,一般是指在农业生产过程中用以改变和影响劳动对象的物质资料和物质条件,如农业运输机械、生产及加工机械、农药、种子、化肥、农膜等等。

注册农资销售公司需要提供的材料

根据经营范围是否涉及许可审批来分两种类型申请,经营“化肥”不涉及前置审批,经营“农药”需办理到安监部门办理前置许可审批:

一、经营范围不涉及前置审批的,请您带上以下材料直接到辖区工商所办理个体户开业登记即可:

(一)申请人签署的个体工商户开业登记申请书;

(二)申请人身份证明及复印件;

(三)经营场所证明

1.使用自有房产的,提交房屋或者土地权属证明;

2.租(借)用他人房产的,提交租赁(借用)协议及出租(借)人房屋或者土地权属证明;属于转租的,还需提交房屋产权人同意转租(借)的书面证明。若尚未取得权属证明的,提交房屋购买合同、土地使用权受让合同、房屋竣工验收、规划建设许可等其中一种证明文件。

(四)委托他人代理登记的,还需提交代理委托书及被委托人身份证复印件。

二、经营范围涉及前置审批的,请先带上经营者身份证及复印件到工商所申请个体名称预先核准申请,凭名称预先核准通知书到相关部门办理许可审批,取得审批后带上以下材料直接到辖区工商所办理个体户开业登记即可:

(一)申请人签署的个体工商户开业登记申请书;

(二)申请人身份证明及复印件;

(三)经营场所证明

1.使用自有房产的,提交房屋或者土地权属证明;

2.租(借)用他人房产的,提交租赁(借用)协议及出租(借)人房屋或者土地权属证明;属于转租的,还需提交房屋产权人同意转租(借)的书面证明。若尚未取得权属证明的,提交房屋购买合同、土地使用权受让合同、房屋竣工验收、规划建设许可等其中一种证明文件。

(四)若委托他人代理登记的,还需提交代理委托书及被委托人身份证复印件。

(五)许可审批文件复印件。

开农资店卖农药需要准备哪些资料

农资行业是一个刚需行业。再加上农资行业入行门槛低、文化水平要求低,稍微勤快一点就能赚到钱,因此不少人,尤其是来自农村的朋友都会想从事农资经营。不过农资经营虽然入行门槛低,但在经营规范上却有非常严格的要求。

新《农药管理条例》规定, 国家实行农药经营许可证制度,农药经营者需要同时具备以下条件,才有资格向县级以上农业部门申请农药经营许可证:

①申请者需要具备农药和病虫害防治专业知识,熟悉农药管理规定。能够给予农药使用人员合理安全的指导。——对农技知识的要求。

②农药经营场所、仓库需要与其他商品以及饮用水水源、生活区域等有效隔离,并配备与所申请农药相适应的防护设备。——对经营场所的要求。

③需要建立与所申请农药相适应的质量管理、应急处置、仓储管理、安全防护等制度,并使用可用于记载农药进销存台账的计算机系统。

也就是说,农药经营许可证制度实行后,除了经营者掌握一定的农技知识、经营场所具备符合条例要求外,农资店经营者还需要使用智能农资店管理系统,才可获得农药经营许可证。

未来干农资还赚钱吗?看看他们是怎么说的

“农资现在是越来越难干了!”隔三差五地听到这句话,但是我个人观点不是难干了是机会来了,不是难干了是农资行业越来越专业了,越来越精益求精了。十多年的农资路,我始终没明白一个事情,就是有多少农资人懂农民?我觉得很少,农民最终要的是什么,我们最终要帮他们实现的是什么?是农民的最终收入的提高(增产增收)!现在给农民解决病虫草害是最基本的,重点是让你的客户提高作物品质,增产增收。

农资表面是解决问题的东西,实质是增产增收的道具,农民说白了不需要化肥农药,需要的是丰收的保障。

本人觉得以下几点是整个行业的悲哀。

生产厂家

第一,国内厂家第一大悲哀就是打价格战,最终使产品没了利润。

试问一个企业产品没利润,公司从哪里来盈利?没利润,不赚钱,用什么搞服务?老百姓最终看的是一个产品的价值而不是价格!薄利多销让多少品牌丧失了竞争力,又害死了多少的国内企业?

第二,试问国内企业在研发、生产设备投入上付出了多少?占企业收入的多大比例?

国外企业赚钱为什么?因为他的技术值钱,他的专利赚钱。近两年海阔利斯慢慢的脱颖而出,为什么同行都慢慢地认可它、羡慕它呢?就是因为质量、配方和剂型出众,为什么出众,因为它有强大的技术研发团队和高端的生产设备。

第三,中国企业缺乏工匠精神。

农药制剂为什么不如国外的药效好?因为不去扎扎实实追求各项影响农药药效的指标的最优化,而是投机取巧,打擦边球。从原来的偷减含量,添加高毒,添加隐性专利,没有深入细致的研究制剂配方,提高药剂田间使用的有效率,一味地追求产品成本最低,而没有关注农民的最终使用成本。

第四,缺少有效的服务。

怎么叫有效的服务呢?以前在厂家做的时候,我深深地体会到业务人员的大部分时间浪费在了路上,而没有更多的时间去和客户沟通,去到田间地头服务。有时候看到渐渐的有些厂家在给业务人员配备电脑和交通工具,我既羡慕又佩服,羡慕是业务员比以前待遇好了,佩服是这个企业明白了一个道理,厂家给业务人员发工资最终买的是什么?

是业务员的有限的生命、青春岁月、时间!配备交通工具后,业务人员就能有更多的时间去沟通客户,服务农民,实现销售任务。

第五,多数厂家不务实。

为什么这么说呢?敢问那个企业能说把每一个产品都能做到最好?有句话说得好:千招会不如一招绝!每年更新大量的证件资源,你有能力把每个产品都做到最精吗?

业界是否注意到国内有个企业他就五个产品,年营业额却超过一个亿,一个普通的甲维盐给国内企业留下了无数的遐想,呵呵,有多少企业化验过HZYN的甲维盐?它的规模大吗?实力强吗?不!但是他可以运用现有资本把一个产品做精,他就这么做。我相信大多数企业都有把一两个产品做好的能力,没有把所有产品都做好的实力。

批发商

第一,批发商最大的悲哀就是普遍撒网,感觉客户资源多,销量就大!

当年销量猛增,第二年迅速下滑,难到第二年作为批发商的我们就不搞农资了吗?第二年为什么以前卖的最火的产品第二年就没卖的了呢?

因为客户多了,销售范围就那么大,产品共享化太严重了,都有的产品就不是好产品。都有了,你会保证都会取利而售吗?不赚钱了,客户还会接受吗?我们要知道培养一个好产品是多么的不容易,为什么不让它多活几年呢?

第二,好多产品性能,标靶定位心中不明。

一年做下来自己代理的产品试验数据有多少?别指望市场信息的回馈,要技术人员在产品没投放之前把试验数据做出来,一个产品的标靶定位、用量数据、效果等等你都明确吗?别只听厂家的,要亲自做,亲自总结。

第三,业务人员流失严重。

这个有好多原因,我个人觉得最大的原因是员工的付出和回报不成正比。员工流失是对批发商最致命的,因为好多员工离开到别的企业后,他会走你以前的客户网络。

第四,批发商大多数只注重培养销售人才,没培养技术推广和售后服务人才。

你有再好的产品摆在经销商的货架上,不去推广这个产品永远做不起来,即使做起来售后服务跟不上也做不长。再就是产品同质化太厉害了,想脱颖而出未来就是拼服务,拼技术。

第五,做不到共创,共担,共赢,未来供销模式。

纯粹的买卖关系已经不行了,批发商要和客户慢慢地建立合伙制,共创品牌,共担责任,共享成果。把代理的产品慢慢地让客户感受就是他自己的东西,让他去自愿维护和推广。

经销商

第一,经销商最大的悲哀是没有真正属于自己的产品(物有所值的唯一性的产品)。

经销商是最被动的,除了能决定卖谁的货以外,别的基本上没有主动权。辛辛苦苦地推广一个产品,有反应了,老百姓认可了,大家都有了,辛辛苦苦打江山,而大家都来享受成果,这是一方面,再就是反过来讲你没有唯一性的东西怎么能凸显你这个店的品牌呢?

第二,缺少真正的实用技术。

所谓的实用技术是,不但能解决病虫草害,而且能让老百姓增产增收,病虫草害只是种植过程中的一种产物,老百姓要的不是过程,要的是结果!

第三,对产品在乎价格不在乎价值。

同类产品只关注价格了,却不关注内涵,农资产品相当复杂,化肥不关注吸收率,只关注价格,农药不关注实质的技术指标,只关注同等含量,同种剂型是什么价格。

第四,没有综合服务能力。

未来农资店,已不是一个单纯卖农药肥料,而是一个解决农户从种到收的综合服务平台,教农民种,帮农民卖。综合服务能力越强,未来发展得就会越好。(悦戈化肥网综合消息)

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